導讀

工地上施工種種浪費，現(xiàn)象到處都是，林林總總，今天小編列舉了100種浪費，看看咱們的工地是不是也有這樣的現(xiàn)象，導致不賺錢。

1.施工工序安排不當，導致施工過程中產生等待，或停工待料。

2.現(xiàn)場人員缺乏對整體工作內容的認識。

3.施工班組各行其職，缺乏整體協(xié)調。

4.命令或指示不清楚。

5.未能確實督導工具、材料、設備等應放置于一定處所。

6.不應超時的工作，造成超時施工。

7.未檢視每一階段的工作，是否供給合適的工具與設備，如水電管線等。

8.對員工督導不力，工作散漫，效率低。

9.技術人員和有經驗的施工人員不足。

10.缺乏施工經驗的工人太多。

11.流程繁復，要求填寫報告及申請表格太多。

12.縱容聊天、擅離工作崗位、浪費時間的壞習慣。

13.疏于監(jiān)督，工序銜接跟不上，造成施工空白期。

14.員工的執(zhí)行力跟不上。

15.出現(xiàn)問題是，不能立即清查出原因，導致誤工。

16.不按規(guī)范施工，工程質量不達標，導致返工。

17.與監(jiān)理方溝通不暢，頻繁停工整改。

18.監(jiān)管不嚴，進場材料不符合要求。

19.材料領取不規(guī)范，鋼筋、水泥等主材浪費或流失。

20.材料隨意堆放，未考慮施工及加工方便。

21.鋼筋專業(yè)知識不夠，圖紙看不明白，就開料單。

22.因圖紙破損、難懂、看錯，造成加工失誤。

23.技術交底含糊不清，沒有明確技術指標要求。

24.鋼筋加工機械調試不到位。

25.未對每一工序的材料及使用情況進行檢查(標準與差異分析)。

26.現(xiàn)場管理人員對材料的價值認識不夠。

27.缺乏紀律，縱容粗心或不當?shù)墓ぷ鳌?/p>

28.搬運過程中，導致物料損壞。

29.加工標準或規(guī)范未及時更新，導致加工材料不能用。

30.施工過程中，施工不規(guī)范導致材料浪費。

31.容許使用不適當?shù)牟牧?，如太好或太差?/p>

32.出現(xiàn)問題，不能追蹤事故責任人，以致不能糾正。

33.領取材料過多，卻未辦退料。

34.未領取正確的材料，用錯材料。

35.把可再用的材料當廢料處理。

36.產生不合規(guī)物料，未立即停止生產。

37.未能檢查水、電和壓縮空氣等管路、線路的裂開、破損情況。

38.把不良材料當良品流入制程。

39.缺乏有效系統(tǒng)防止材料外流、避免損失或被偷。

40.鋼筋綁扎過程中搭接過長。

41.拉筋及箍筋彎頭的長度過長。 

42.混凝土質量不達標。

43.澆筑過程中，模板封堵不到位造成材料浪費。

44.混凝土振搗過度或不夠，導致返工。

45.商品混凝土強度，未按設計要求提供。

46.高層混凝土施工，設備落后導致的浪費。 

47.模板加工不當，或加工標準不統(tǒng)一。

48.防護措施不夠，導致模板重復使用率低。

49.模板正反面混用。

50.支撐體系不科學，導致模板變形或損壞。

51.缺乏整體調度計劃，可用的機器未獲得充分利用。

52.疏于檢查機器，使其保持良好狀態(tài)及避免故障。

53.未定期檢查——繩、皮帶、鏈條、輸送帶、潤滑系統(tǒng)等。

54.缺乏定期清潔、維護。 

55.材料不適當?shù)嘏欧排c儲存。

56.未充分注意材料從出廠到現(xiàn)場的運輸計劃。

57.機械設備的錯誤安置。

58.不能保持走道清潔，工具亂丟亂放。

59.廢料未報廢。

60.材料供應處場地交通、空間能滿足實際需要。

61.不常用的機器與設備占據(jù)大量空間。

62.照明不足，形成黑點，死角。

63.單位內布置不良，不能保持條理。

64.工作場所放不需要的物料，倉庫與工作場所不分。

65.未重視事物整頓的重要。

66.未培養(yǎng)及督導物品用完要歸、定位。

67.定期(每日、每周、每月)清理，未能長久保持。

68.挖方中有滲水，可以簽證地下水位高度，挖濕土價格比干土高。

69.滲水較大，還可以編寫施工方案申請排水降水措施和邊坡支護措施。

70.遇到有地下障礙物，應該簽證。

71.現(xiàn)場狹窄或者邊坡不夠穩(wěn)定等情況下無法在現(xiàn)場堆放足夠的回填土時，應該簽證外運土方量以及運距。

72.基礎施工期間，如果因雨停工或者因甲方原因延誤工期，其排水降水費用可以按照臺班簽證。

73. 如果長期停工，一定要記期停工，一定要記住不要拖到開工才簽證，至少一個月要辦一次。

74.砌筑部分的簽證一定要說明磚的破損程度，不然審計會直接把材料減掉。

75.趕工增加的模板，是可以正大光明地簽證。

76.核算時，不要忘記保溫層的排氣管及管件，面層保護層的油浸木絲板和油膏嵌縫。

77.分包單位如果損壞或者污損了你的設備，毫不客氣找他要，協(xié)商不成找甲方簽證。

78.成品保護做了才有錢，現(xiàn)場哪怕是拿竹篙子圍一下，破麻袋鋪一下也要盡快證明，辦理簽證。

79.嚴格控制灰縫，砂漿比磚貴的情況下，砂漿灰縫應盡量留小，反之則應盡量留大，當然首先應滿足規(guī)范，在可調的范圍內進行調整。

80.清理的殘渣可以作為回填土夯填到一層地面里。

81.未認識到預防意外事故是工作的一部分。

82.安全防護不到位。

83.未按要求標上危險記號，并保持干凈與易讀。

84.未建立良好的安全操作規(guī)程，不能長久地執(zhí)行。

85.缺乏必要的安全裝配：如手套、安全帽等。

86.無節(jié)制的業(yè)務招待費。

87.沒有明確標準的獎罰制度。

88.人員變動導致的直接與間接成本增加。

89.施工現(xiàn)場無關人員過多。

90.項目部生活費用無明確標準。

91.辦公用品管理混亂。

92.物資采購環(huán)節(jié)不透明。

93.職工差旅、交通費用管理松懈。

94.生活區(qū)規(guī)劃不科學，附加費用瑣碎、繁多。

95.焊條、鋼絲等小型生產工具、用具浪費嚴重。

96.場地水電線路混亂，影響施工。

97.安全工作不到位，隱患多。

98.缺乏與其他管理人員或部門的溝通、合作。

99.公司政策執(zhí)行不到位。

100.部門、班組間互相推諉責任。